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설명

원가관리회계
CVP 보고서

목차

1. CVP analysis(분석) 의 개요

2. 손익분기점

3. 손익분기점 analysis(분석) example(사례)

4. CVP와 관련한 그 밖의 주요project

5. 마무리 글

6. Reference List
Ⅰ. CVPanalysis(분석) 의 개요

1. CVP(CostVolumeProfit)analysis(분석) 이란
조업도의 변동이 기업의 원가, 수익, 이익에 미치는 influence(영향)을 analysis(분석) 하는 기법이다. 기업의 경영계획 수립이나 가격정책의 결정, 판매 전술의 수립, 특별주문의 수락, 자가 제조여부 등의 여러 형태의 의사결정에 유용하게 이용된다
1-1. 그렇다면 조업도는 무엇을 의미하는 것일까
조업도란 ①Production level과 ②Operating rate라는 두 가지 의미로 풀이할 수 있다. 우선 첫 번째, Production level로써의 조업도는 일정 기간에 있어서의 조업의 정도를 말한다. 즉, 예를 들면, 생산 수량, 생산 작업 시간수, 설비, 기계 운전 시간수와 같은 물량 또는 수치로 나...

원가관리회계
CVP 보고서

목차

1. CVP analysis(분석) 의 개요

2. 손익분기점

3. 손익분기점 analysis(분석) example(사례)

4. CVP와 관련한 그 밖의 주요project

5. 마무리 글

6. Reference List
Ⅰ. CVPanalysis(분석) 의 개요

1. CVP(CostVolumeProfit)analysis(분석) 이란
조업도의 변동이 기업의 원가, 수익, 이익에 미치는 influence(영향)을 analysis(분석) 하는 기법이다. 기업의 경영계획 수립이나 가격정책의 결정, 판매 전술의 수립, 특별주문의 수락, 자가 제조여부 등의 여러 형태의 의사결정에 유용하게 이용된다
1-1. 그렇다면 조업도는 무엇을 의미하는 것일까
조업도란 ①Production level과 ②Operating rate라는 두 가지 의미로 풀이할 수 있다. 우선 첫 번째, Production level로써의 조업도는 일정 기간에 있어서의 조업의 정도를 말한다. 즉, 예를 들면, 생산 수량, 생산 작업 시간수, 설비, 기계 운전 시간수와 같은 물량 또는 수치로 나타난 조업 상태를 말한다. 가격 정책, 조업의 최적화(最適化) 등의 결정, 또는 원가(原價) 관리 로 사용된다 두 번째 Operating rate로써의 조업도는 기업의 최대 생산규모의 몇 %를 현재 생산운영하고 있는가를 나타내는 것이다. 만약 조업도가 80%라면 이는 기업이 현존하는 자원을 가지 것 최대한으로 생산할 수 있는 총생산의 80%를 현재 생산하고 있음을 나타낸다. 낮은 조업도는 일반적으로 손실 또는 적은 이익으로 직결되는 경우가 대부분이며, 높은 조업도는 많은 이익과 연결된다 그러나 100%이상의 조업도는 기계의 과대사용과 초과노동으로 인해 인건비를 높여 당기 원가에 나쁜 influence(영향)을 미칠 수 있다.

2. CVPanalysis(분석) 의 기본가정
CVPanalysis(분석) 을 하기에 앞서 CVPanalysis(분석) 의 기본가정과 한계점은 무엇인지 알아보자.
- 모든 원가는 변동원가와 고정원가로 분류할 수 있다.
- 수익과 원가의 행태는 관련범위 내에서 선형이라고 가정한다.
- 생산량과 판매량은 일정하다고 가정한…(생략(省略)) 다.
- 복수제품인 경우 매출배합은 일정하다고 가정한다.
- 화폐의 시간가치를 고려하지 않는 analysis(분석) 이라 가정한다.
2-1. 변동원가와 고정원가
CVPanalysis(분석) 을 하기 위해서는 변동원가와 고정원가의 분류가 중요하다. 그렇다면 변동원가와 고정원가는 어떤 것들이며 어떻게 계산되어지는지 알아보자.

ⅰ변동원가
변동원가(Variable costs)란 원가총액이 매출액이나 조업도의 變化(변화)에 따라 비례적으로 變化(변화)하는 원가이다. 예를 들어 재료비, 외주가공비, 포장비, 배달비 등이 있다. 변동원가의 원가함수는 이렇게 계산, 표현된다

y = bx (y: 총원가, b: 단위당 변동원가, x: 조업도)
公式

함수
ⅱ고정원가
고정원가(fixed cost)란 매출액이나 조업도의 變化(변화)에 관계없이 원가총액이 변하지 않고 일정하게 발생되는 원가이다. 예를 들어 임원보수, 관리직의 인건비, 감가상각비, 保險(보험) 료, 임차료 등이 있다.
公式

y = a (y: 총원가, a:고정원가)

함수
3. CVPanalysis(분석) 의 적용분야
CVPanalysis(분석) 기법은 이익계획 및 단기적 의사결정에 광범위하게 사용된다 기업의 단기적 의사결정은 대부분 생산량(판매량)이 원가나 이익에 미치는 influence(영향)을 근거로 이루어지기 때문이다.
1) 이익계획(예산편성)
- 투하자본 및 기업의 유지, 성장 등을 고려하여 목표(goal)이익은 사전적으로 결정되어야 한다.
- 기업의 단기적 목표(goal)이익은 종합예산의 형태로 구체화된다
- CVP의 상호관계 : 목표(goal)이익(Profit) = 목표(goal)매출액(Volume) - 허용원가(비용,Cost)
2) 단기적 특수 의사결정 - 관련원가 analysis(분석)
- 특별 주문의 수락여부 : 공헌이익 접근법
- 자가제조 또는 외부구입 의사결정 등
3) CVPanalysis(분석) 과 변동원가계산
- 변동원가계산(직접원가계산)은 CVPanalysis(분석) 모형을 내부보고목적으로 제도화한 것이며, 그 결과 작성되는 공헌이익 손익계산서는 원가, 조업도, 이익의 상호관계에 관한 정보를 체계적으로 제공한다.

4. CVPanalysis(분석) 의

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